【钱塘观潮】揭秘，中建八局缘何能坐上海百强企业第七把交椅！-中建八局浙江建设有限公司
话说，从昨天到今天，
铁君的朋友圈被这样一条消息刷爆了——
2018上海百强企业名单公布，
中建八局排名较去年攀升3位官眷这差事，
位列第七，再创新高！
时值中建八局成立35周年，入沪20周年，
这一喜讯真让人高兴skr了！
中建八局真是厉害skr了！
点赞！打call！鼓掌！撒花！
铁君情不自禁要寄出点赞三连——
在这个新闻以秒为单位更新的时代，
这一消息很快就不是什么新鲜事了，
而且排名创新高只是开头爆乳音头。
但是！铁君向来不走寻常路，
今天就为大家独家揭秘——
从2011年的第20位，到2018年的第7位乳贴怎么用 ，
在短短8年间，
中建八局缘何能在上海百强企业中
坐上第七把交椅？！
好了晋佩章，亲爱的铁粉们，
接下来的时间就交给铁君吧——
中建八局2011年参与排名以来金石圭，名次不断上升，由第20位逐步提升至2018年的第7位，划出了中建铁军黄浦江畔的奋进跨越的美丽风景线。在半个月前召开的中建八局第六次党代会上，一份五年成绩单出炉：
累计实现合同额12523亿元、
营业收入6070亿元；
企业规模达到世界500强标准。
从“南征北战的铁军，重点建设的先锋”到“建筑国家队”、“建筑行业的翘楚”，中建八局一路走来，既有“机场建设专业户”的无上美誉，也有“国家重点、大型场馆建设专业户”的荣耀光环……中建八局正凭借雄厚的实力，逐鹿上海滩！
创新“发展模式”，实现转型升级
转型升级必先进行结构调整张默然。基础设施高端市场成为中建八局的“用力点”：雷榕、靖龙、宁梁等高速公路和北京、深圳、南京、南宁等30多个城市的地铁工程被收入囊中，融投资带动总承包一体化发展，承接了上海重固镇、肇庆管廊、南京永宁镇、南京鼓楼旧城改造等PPP项目。
▲ 中建八局建设的北京新机场项目——新世界七大奇迹之首
转型的同时，市场布局也在优化，加快从“三大”向“三高”的转变，形成了“长三角、珠三角和京津冀”三大优势区域和十大战略市场。尤其注重巩固机场航站楼、大型体育场馆、会议会展中心、超高层等10多个领域的核心优势，承建了北京新机场ETC、天津周大福、上海迪士尼、上海世茂深坑酒店、海南文昌卫星发射中心、北京亚投行等重点工程，精品不断。
▲ 中建八局承建的上海佘山世茂深坑酒店——入选世界建筑奇迹
国内如此，海外亦然。中建八局1983年走出海外，足迹遍布30多个国家和地区，在“一带一路”沿线11个国家和地区开展经营业务。特别是自1996年以来，在海外承接房建面积超过1069.94万平方米，公路和岸线码头约392.7万公里。承建了中资承包商在建的“海外第一高楼” — —马来西亚吉隆坡标志塔狗仔鲸，中国政府对外援助重大项目 — —援突尼斯医院，马尔代夫最大保障房项目 — —马尔代夫3200套住宅，中资企业在埃及承接的最大项目 — —埃及新首都CBD……中建八局用一个个增进当地民生福祉的重点项目噬谎者，为人类拓展幸会昌县教育局福空间。
▲ “中资承包商”海外第一高楼——马来西亚吉隆
坡标志塔项目
与此同时，从北京雁栖湖APEC会址，到召开东盟10+3会议的南宁会展；从夏季达沃斯会址大连国会，到丝路文博会系列场馆的；从杭州G20峰会主会场，到厦门金砖会晤主场馆，再到上合组织青岛峰会主会场……中建八局用一座座具有世界影响力的主场外交的会址和场馆，践行了央企的责任担当，成为了中国高端建造品质和形象的代表利群国色天香，助力大国外交。
▲ 中建八局承建的上合峰会（青岛）主会场——青岛国际会议中心
树立“管理样板”，提升企业品质
中建八局深知，要想走得远，必须不断提升企业的品质，从小处着眼，从细节着手。在提升工程总承包管理能力方面，打造了人才库、专家库、成果库、品牌资源库和项目管理系统为主要内容的总承包管理“四库一平台”，实现企业内部优势资源共建共享。
通过对精品示范工程的细节进行展示裴少飞，确保一次性成优比例不断攀升；加强设计管理体系建设我本纯良，发布公司设计管理手册丁明亮，促进设计管理业务规范化抢来的王妃，标准化。在安全生产方面北京天桥医院，综合利用安全生产责任书、例行检查、十项零容忍等手段505888，持续推行多元化安全监管； “行为安全之星”活动在全局981个项目中推行达达乐队，占在施项目个数的90%中科网，覆盖国内外20余万名工人。
作为国内最早践行绿色施工的探索者，作为百米高空重型屋面结构支撑体系设计及稳性控制方法的首次提出者，作为预埋多维同步影像定位测量技术的首次研发者，中建八局一直将科技创新摆在企业发展的核心位置，在深基坑、大跨度结构、超高层及复杂空间等10多个领域形成了综合建造技术优势，已成为中国获得国家级工程奖项最多的建筑企业之一，摘得了建筑行业第一个国家科技进步一等奖曾经最美歌词，并累计获得国家科技进步奖 11 项、鲁班奖 156 项、国家优质工程奖154项、詹天佑奖23项。
坚持党建引领，拓展幸福空间
近年来，中建八局党委积极应对企业转型和基层党建新常态，通过党建联建联席会议形，成了“6S”工作法、党员“5+N”、翻转课堂、党员“1+1”结对等党建品牌，政研成果获中央企业党建研究一等奖；通过领导干部培训， “大发展”理念在全局形成共识；通过集中学习、专题研讨、基层宣讲、知识竞赛，十九大精神宣贯覆盖到每个党支部、每名党员；修订《党委会议事规则》，对二级单位党建工作和党组织负责人履职“双考核”，层层压实责任；深化基层党建标准化，持续推进《一二三四五 共建好项目》指导手册在基层全面落地；持续开展“铁军杯”劳动竞赛，打造了一支支行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的铁军团队。
坚持以人为本，本间贵史建立工资正常增长和支付保障机制，完善了困难职工帮扶机制，中建八局积极履行社会责任，在玉树援建、天津“8·12”爆炸救援、深圳“12·20”滑坡抢险等急难险重任务中冲锋在前。荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国“四好”领导班子先进集体、全国企业文化创新十大典范组织、中央企业先进基层党组织十大标杆等多项殊荣。
中流击水，正当其时。
中建八局第六次党代会晒出的不仅是成绩，
还有目标：
到“十四五”末，实现“8418”目标，
即合同额、营业收入、利润分别达到
8000亿元、4000亿元和180亿元谈情斗爱。
为再造一个“更强、更优、更大”的八局金蝉花图片，
这支铁军团队将永不停歇！
转载于中建八局
