【重磅】滨湖煤矿开启全矿井“取消夜班+周日集休”新模式-滨湖矿工报
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近日，一则令人振奋的消息，在该矿职工微信朋友圈中被“刷爆”。
“从9月1日起，滨湖煤矿全矿井“取消夜班+周日集休”。滨湖煤矿作为薄煤层矿井，他们是如何在保证生产正常接续、产量不减的情况下魁拔妖侠传，实施全矿井“取消夜班+周日集休”的长安幻夜小说？
笔者通过了解得知，该矿认真落实能源集团和集团公司的工作部署，加快新旧动能转换，推进高质量发展，按照“一提双优”工程建设要求，在去年实行采煤专业取消夜班生产、掘进专业周日集休的基础上，通过持续推进装备升级、不断优化生产系统、合理调整劳动组织，开启全矿井“取消夜班+周日集休”新模式，彻底颠覆“一天三班倒、24小时连轴转”的传统循环作业模式,消除了夜班及周日安全薄弱时段蓑衣刀法，让职工更加体面的工作，腾出更多的时间陪伴家人。
智能化生产推动全矿井“取消夜班
+周日集休”实施
“我们充分发挥智能化设备优势，制定详细的规划措施，全面落实‘压茬’管理，重点抓实生产工序优化，抓牢设备运行质量，确保在有效的时间内提升有效的生产效率，9月份坚定不移地实行全矿井‘取消夜班+周日集休’新模式。”该矿矿长邓涛说。
该矿持续抓实采掘、辅助、提升等系统优化，不断提高生产机械化、自动化、数字化、智能化水平，促进采煤、掘进、机运等专业协同有序衔接。采煤工作面全部装备使用薄煤层智能化采煤机组，井下监控中心对工作面采煤机、液压支架、运输机、转载机等设备进行集中控制，地面调度中心对设备进行一键“启停”控制和远程干预操控，推广应用远距离供液、供电，工作面顺槽使用“单元式”巷道支架或两巷超前探索应用注浆锚索支护工艺，产能得到充分释放，单产水平提高了一倍以上；加快高效快速掘进线建设，为EBZ-230A型综掘机加装远程遥控系统，采用机载前探支护，认真落实“高强度、中密度”和“高强度、低密度”的支护工艺，推广应用挖掘式装载机、气动连网机、风动扭矩扳手等，掘进效率提高30%以上；不断优化提升系统，合理调整主井提升时间，进一步增强了主提能力；对井下中央泵房、采区泵房、运输皮带进行远程集控改造，实现地面远程操控、井下无人值守；实施南翼煤仓扩容，主井2#煤仓启用后，井下储装能力将提升到7700吨，可满足两天的生产储存需要，为全矿井“取消夜班＋周日集休”而不减产创造了条件。
加大设备检修力度，以专业为单位，抽调有丰富经验的机电技术大拿，成立设备运行督查维修小组天祝吧，建立机电设备包机到人制度，分班次、分岗点、定人员，每天对设备进行全面检修，定期进行润滑、保养宜章信息港，采掘单位实行专兼职设备检修人员“双保险”跟班措施，生产辅助单位实行设备检修人员跟班巡岗措施，在生产过程中时刻监控设备运行情况，发现设备出现异梦幻西餐厅常、异响、异情，第一时间维修处理刘尚娴，确保设备时时刻刻“全速”运行梅山奇案，提高设备运行可靠性和使用效率，为实现全矿井“取消夜班+周日集休”提供坚实的保障。
精细化管理助力全矿井“取消夜班
+周日集休”落实
“实行全矿井‘取消夜班+周日集休’体现了我们国企的责任与担当，给广大干部职工带来了福利，同时也是矿井的安全生产管控能力的体现。”邓涛说，我们在不打破原有安全生产管理秩序的基础上，重点加大收工和开工“搭茬”期间的安全生产精细管理，做到了“停的下来、开的起来、开停有序、高效运行”。
为确保全矿井‘取消夜班+周日集休’前后的安全生产工作，该矿专门制定了《滨湖煤矿全矿井‘取消夜班+周日集休’安全生产保障实施方案》，分专业、分系统、分单位制定安全技术措施腐川冬子，每天中班收工后，将全矿井工作面液压支架、综掘机、电气设备、工程质量、顶板管理、排水系统、通风系统等调至最佳状态；夜班和周日集休期间黄少岑，矿值班人员和科室、区队值班人员纳入兼职救护队管理，作为预备队员保持24小时手机开机待命，井下各要害岗点每天、每班安排专人进行巡查，班前、班后必须向矿调度室报岗，发现问题及时汇报处理镜辟天，确保全矿井“取消夜班+周日集休”期间安全稳定；恢复生产前由安监处牵头，基层单位跟班管理人员、班长、跟班安监员对分区域、分岗点进行联合复产验收，确保无重大隐患后方可组织施工。同时，严格考核开工时间，将提前开工和拖后开工的单位纳入结构工资考核；组织生产时，则合理优化工艺工序，在有效的作业时间内，最大限度地发挥设备和人员效能。
人性化服务保障全矿井“取消夜班
+周日集休”运行
该矿始终将民生工作作为凝聚合力、激发矿井内生动力的重要举措，不断加大‘两堂一舍’和定制通勤公交车的管理力度，以贴心的服务，让职工安心工作、舒心生活，提高了职工的幸福指数。
他们以“干净舒适澡堂”为目标莱芜市教育局，采取切块包保方式，对浴池、更衣室环境卫生进行动态考核，确保职工上井后随时都能洗上舒心澡。启动职工宿舍改造工程，对空调进行清理维修、维护，更新职工宿舍房间内用品，并实行楼长式管理，切实改善职工的住宿环境和条件。重点以基层单位、班组为单位释迦怎么吃，优化调整住宿人员，尽量做到上下班“同步作息”，提高了职工的满意度。每月拿出近20万元为职工提供就餐补助，翁其钊建立常态的安全监管机制，定期对职工餐厅的饭菜质量、购买渠道、环境卫生等开展重点检查，并推行职工代表“体验式”巡视活动，督促提升饭菜质量和服务质量，确保职工就餐时都能吃上丰富多样、热香可口的饭菜。
针对定制通勤公交车和井下人行车运行时间问题，该矿组织召开各专业代表座谈会，征求意见建议，按照时间节点，合理调整井下人行车和定制通勤公交车发车时间，为按时开工提供了保障。同时，他们还在定制通勤公交车上设立兼职义务安全协管员，严格限定定制通勤公交车的行驶速度，强化准点发车的督查，加大定制通勤公交车安全驾驶、安全乘坐的监督力度，确保职工“安全到矿、平安到家”东光太郎。
“实行‘取消夜班+周日集休’后，生产时间由三班变两班、7天变6天，虽然生产时间减少了，但是我们通过一系列配套举措，做到了减时不减量、减班不减产、安全有保障婚内婚外。”邓涛说，随着矿井“一提双优”工程的深入开展，我们将持续加大“美丽智慧滨湖”的建设力度一起打鬼子，将职工从最危险的环境中、最艰苦的岗位中、最薄弱的安全时段中解放出来，让广大干部职工迈进高质量生产、高品质生活的新时代。撰稿：张胜奎 编辑：巩玉清
