【重要通知】巴彦淖尔市企业家赴日新零售高端游学团开始报名啦！-巴彦淖尔市中小企业服务联合会
学习日本工匠精神 强我企业竞争能力巴彦淖尔中小企业家日本精益管理与新零售高端
学习之旅课程背景
各有关企业：
在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的制造企业开始推行精益生产方式，希望运用精益生产打造低碳运营模式，转变发展方式，实现转型升级，提升企业核心竞争力。日本精益生产方式（TPS）已经成为全世界公认的先进企业管理模式，就是通过不断消除企业各种过程中的浪费，提高质量、减少库存、缩短时间，从而以最小的投入满足客户的需求，并获取最大的回报。另一方面，对传统的商贸流通尤其是零售业来说，以往的数量型线性增长的老模式已无法持续。日本先进的新零售模式旨在通过企业之间和商业生态的重构，实现效率型的指数增长。同时路冰纯，日本零售企业尤其注重深耕实体，降低成本、提升效率，与中国线上零售倒逼线下改革完全不同。日本的实体店在线上零售业发展期间，并未受到强烈冲击。而且线下实体店擅于运用场景化解决方案，通过精细化的供应链管理系统降低成本提高效率。
为帮助我市企业学习日本精益管理及新零售企业经营之道320006，探索日本百年企业的精益与长寿奥秘，巴彦淖尔市中小企业服务联合会拟组织巴彦淖尔市中小企业负责人于2018年8月5日-11日（7天6夜），赴日本参加由上海华制改善企业管理咨询有限公司举办的“日本精益管理与新零售高端学习之旅”，本次游学之旅将走进日本三大名都（东京-京都-大阪），参访日本黑猫宅急便、花王纪念馆、似鸟、堂吉诃德、茑屋书店及其他百年企业，学习7场高端课程，并游历银座、京都、大阪等10余处日本名胜，特邀请我市广大中小企业负责人踊跃报名参加。相关事宜如下：
学习组织单位
上海华制改善企业管理咨询有限公司巴彦淖尔市报名联系单位
巴彦淖尔市中小企业服务联合会
时间地点
课程时间：2018年8月5日-11日（7天6夜）
授课地点：日本三大名都（东京-京都-大阪）培训对象
★工业制造企业董事长/总经理/生产总监/研发总监/企业其他高级管理人员
★商贸流通企业董事长/总经理/销售总监/专卖店经理/经销商/企业其他高级管理人员学习价值
★深入日本核心城市，探索日本零售业火爆的奥秘
亚洲最大的城市——东京
日本传统文化重镇——京都
★高规格活动，加强行程仪式感。
开营仪式：介绍整体行程安排及学习重点
结业总结会：总结行程所得，落地学习成
★层层深入，深度研修，洞察未来发展。
通过“主题课程培训+标杆企业参访+深度文化体验”等环环相扣的学习环节，层层解析产品主题，提供全面认知和深度研修，拒绝走马观花。
★专业课程培训，——深挖日本爆品零售的创新运营成功之道。
《孙氏谋略和软银奇迹》
《无印良品的变革与逆袭》
《连续28年持续赢利，我们是怎么做到的》
《日本百年企业的经营秘诀》
《茑屋书店的特色经营》
★日本知名品牌企业零距离对话亚联千年，全方位探寻创新运营的发展全景。
日本国民级物流配送服务企业——黑猫宅急便，学习独特的智能物流配送秘诀
日本百年企业——花王，见证日本百年企业匠心所在
日本最大的家居连锁——似鸟，感受宜家无法进入日本市场的原因所在
全球热门创新性书店——茑屋书店，领悟传统行业的创新变革
28年持续盈利的传奇品牌——堂吉诃德，改变行业的独特运营手段行程安排
Day1（8.5周日）：北京-东京：启程，前往日本最大城市—东京
上午：首都国际机场——东京成田国际机场
推荐航班：中国国航CA925（09:25-13:55，航程时间约3小时30分钟）
晚上：欢迎晚宴
Day2（8.6周一）：东京：权威主题课程培训，探访无印良品逆袭的秘诀所在
上午：课程1： 《孙氏谋略和软银奇迹》讲师：岛聪
中午：午餐
下午：课程2： 《无印良品的变革与逆袭》讲师：松井忠三
备选：《极致服务带来的持续改善——迪士尼》讲师：齐藤茂一
晚上：晚餐
Day3（8.7周二）：东京：日本国民级物流配送品牌零距离对话，学习堂吉诃德的独特运营方法
上午：课程3： 《连续28年持续赢利，我们是怎么做到的》讲师：中村好朋。市场考察：堂吉诃德
中午:午餐
下午:企业参访：黑猫宅急便;交流主题：智能物流的便捷性;市场考察：银座
晚上:晚餐
Day4（8.8周三）：东京：聆听学习日本茑屋书店的创新经营模式，学习日本百年企业的传承之道
上午:课程4：《日本百年企业的经营秘诀》讲师：后藤俊夫
备选:课程：《日本一流企业的人才效能管理》讲师：白木三秀
中午:午餐
下午:课程5：《茑屋书店的特色经营》讲师：茑屋母公司CCC中国区负责人。市场考察：茑屋书店
晚上：晚餐
Day5（8.9周四）：东京：日本标志性百年品牌企业参访，乘坐新干线前往京都
上午：特色参访：花王纪念馆；交流主题：花王的百年经营之道；市场考察：似鸟
中午：午餐
下午：乘坐新干线前往京都
晚上：晚餐
Day6（8.10周五）：东京：京都知名景点深度游览，参加结业晚宴
上午：文化体验：二条城、清水寺
中午：午餐
下午：市场考察：心斋桥、道顿掘
晚上：结业晚宴
Day7（8.11周六）：东京-北京：满载而归石柑子，启程回国
下午：大阪机场——北京首都国际机场
推荐航班：中国国航CA928（13:50-16:25）
注：行程时间均为当地时间；以上行程为预定，实施时有部分调整的可能。
课程师资介绍
★课程1：《孙氏谋略和软银奇迹》
课程大纲：软银集团即软件银行集团。软银集团于1981年由孙正义在日本创立，并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资胡充华，包括网络和电信。如今，软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家IT公司拥有多数股份。这家公司究竟是如何从一家公司成长至如今的庞然大物？让我们来听一听孙正义的“参谋”岛聪先生是怎么说的吧。
岛聪
★任多摩大学客座教授
★任株会社MIXI董事
★2005年出任软银（株）社长室社长
★2014年担任软银顾问，孙正义的左右手。
★课程2：《无印良品的变革与逆袭》
课程大纲：诞生于1980年的无印良品粉小狞，提出“反品牌”的理念，一生活形态提案店“Life StyleStore”形成一种特有商业模式。而无印良品年销百亿的秘密则是将产品做到极致。追求商品本质和便利性使得MUJI的产品开发过程颇为另类。MUJI的每件商品从企划、设计、制造到售卖均需层层把关，均有设计师参与。这节课程主要内容便是讲述了无印良品这么多年以来深受消费者喜爱的经营模式和产品特点。
松井忠三
★2001年就任无印良品社长
★曾历任无印良品人事部长、事业部长
★在松井忠三担任社长期间，帮助无印良品走出赤字状态超合金社团，并于2007年完成了史上最高总营业额（当时数据） 1620 亿日元，实现了摆脱赤字危机的公司业绩，并促其走上迅速成长的道路。
★课程3：《连续28年持续赢利，我们是怎么做到的》
课程大纲：堂吉诃德是日本的传统零售业，在电商兴盛的今天，依然火爆。其连锁零售在世界的受欢迎程度和巨大的收益，更是令人惊叹。而唐吉柯德更是在日本经济不景气的情况下，实现了营业额的28年的持续增长。究竟是什么原因保持了堂吉诃德经久不衰的热度和影响力，走进课堂，听一听由堂吉诃德集团董事长中村好明先生带来的这场课程吧让寂寞别走。
中村好明
★新零售专家，造就堂吉诃德连续27年盈利奇迹
★ 在中村好明先生的带领下，堂吉诃德在日本创下了营业额28年持续增长的传奇业绩。中村好明先生最懂得如何利用零售优势打造一个紧跟潮流，为大众所熟知的爆品。
★课程4：《日本百年企业的经营秘诀》
课程大纲：截至2017年底，日本百年企业的数量已经超过2万家，堪称“百年企业的宝库”。这其中经营超过200年的企业更是超过了世界的一半。包括成立于公元578年的寺庙建筑企业“金刚组”、成立于公元705年的“西山温泉庆云馆”等，经营时间甚至已经超过1000年，让人叹为观止。日本百年企业一代代传承至今，这与其中的经营之道必然脱不开关系，本节课程将带你一起探讨日本百年企业的经营秘诀。
后藤俊夫
★日本经济大学特任教授及事业继承研究所主任。
★后藤俊夫教授的主要研究方向和教学领域是经营战略、家族企业，与企业的长寿性。
★教授常在世界各国的论坛与会议中演讲。他的研究成果在多种世界顶级学术期刊上发表，并被多种商业报刊杂志报道。
★在2016年的GYL2016大会“寻找全球匠心精神”主题论坛中，教授针对日本的匠心精神表达了自己的理解：匠心精神是指制造方要如何重视消费者的感觉，让他们感动，这才是我认为的匠心精神。
★课程：《极致服务带来的持续改善--迪士尼》（备选）
课程大纲：为什么迪斯尼会成为世界旅游业和服务业的一个著名的品牌以及其回头客会超过70％？一个重要的因素是其从设施到服务高度体现“以客为本”。迪斯尼提出的“顾客至上”不是口号，而是深深扎根于企业的实际行动中，不少到过迪斯尼的客人对此都有深切的感受。在世界上几大迪斯尼乐园中，日本东京迪斯尼是全世界开的最成功的、生意最好的乐园，这与其严谨细致的服务模式密不可分。聆听东京迪斯尼经典服务案例，掌握迪斯尼服务之道曾馨莹。
齐藤茂一
★上海世博会日方顾问专家
★日本经营合理化协会《迪士尼顾客满意和人才育成机制》讲座的专任讲师
★齐藤先生曾作为第一批员工进入东京迪士尼乐园工作，数年后参与筹建日本第一家自创名牌主题乐园——Hello Kitty主题乐园，90年代成立Japan Leisure Service Institute并担任所长，为商业性服务设施提供管理和运营的咨询及策划服务。
★课程：《日本一流企业的人才效能管理》（备选）
课程大纲：对于企业来说，人才培训管理是企业运行必不可少的一门必修课，人才短缺、人力资源管理的矛盾成为很多中大型企业扩展壮大的瓶颈。日本—有着众多百年企业的运营管理经验，其中不乏许多闻名国际的一流品牌和生产厂家。日本的许多一流企业在人才培训和效能管理方面有着一套相对成熟的人力资源管理模式，值得借鉴天九翅。在人才选拔方面，能够多渠道网罗人才，缓解中小企业人才短缺问题；在职工培训方面，政府、社会、企业多方参与，积极提高员工业务素质；在人才激励方面，建立合作性的劳资关系、必要的奖励和良好的工作氛围是稳定人才队伍的关键黑弥撒。
白木三秀
★早稻田大学政治经济学术院 教授
★早稻田大学TransnationalHRM研究所 所长
★曾任过国士馆大学经济学部助教、教授，1999年起，在早稻田大学任教。
★曾为多家日本知名企业进行企业战略和人力资源管理指导。
★课程：《茑屋书店的经营模式》
课程大纲：随着网络购物的兴起和电子书籍的普及巨松鼠，人们的阅读介质和读书习惯发生了巨大变化，传统实体书店在互联网“低价和便利”面前生存空间日益缩史立荣小，2008年贝塔斯曼书友会全面退出中国，2011年美国最大连锁书店之一的Borders宣布破产，近十年全球范围内实体书店出现关店潮王也天。
但与此同时，日本的茑屋、台湾的诚品等书店却逆势成长，倪宝铎这其中的原因究竟是什么，和茑屋书店的经营方式有无必要的联系？参访企业
★黑猫宅急便
黑猫宅急便是日本最家喻户晓的物流配送服务公司，公司从1919年成立之初便一直一直秉持着要做到最好的物流服务这个理念坚持运营至今。公司的LOGO是一只母猫搬运小猫的形象，寓意着：我们如同母猫精心搬运小猫一样张云秋，谨慎搬运客户的货物。我们秉持这样的信念来对待每一件货物。
★花王纪念馆
花王株式会社成立于1887年，花王前身是西洋杂货店“长濑商店”，主要销售美国产化妆香皂以及日本国产香皂和进口文具等，花王创业人是长濑富郎。目前花王产品涉及化妆品等600多种，大都是高分子化学品。花王不仅追求产品的性能和功能，还努力创造提供了诸多附带舒适性和便捷性的高附加值，深受消费者青睐的“优质产品”。其中既有跨越年代受到消费者喜爱的产品，也有依靠创新开拓出全新市场的产品。花王所有部门一直同心协力进行事业活动，努力创造出让消费者更加满意的“优质产品”。
★似鸟
NITORI(ニトリ)是日本最大的家居连锁店。Nitori海外在各国的分公司支持着株式会社Nitori在日本国内及台湾的家具和室内装饰店商品的海外采购业务。Nitori以“让世界上更多的人享受到与欧美等同的优质居家环境”为目标，让消费者感受一体化家居装潢的乐趣在以中国、泰国、马来西亚的三个法人公司为主的6个国家，设立了14个事务所，2个物流中心，以商品开发、品质管理、物流管理为中心开展海外采购业务。
★堂吉诃德
堂吉诃德是一间日本连锁式零售企业，以价格廉宜闻名。总店位于东京都目黑区青叶台，现于日本国内共有超过160家分店，于夏威夷有3家分店。堂吉诃德的特色是标榜货品售价廉宜，其营业时间较长，一般直至深夜甚至凌晨5时。店内采用“压缩排列”的商品排列方法，这种没有间隙的商品陈列方式常常使店铺成为一个小型迷宫，并使购物中的消费者有一种“寻宝”的心情残暴狮。
★茑屋书店
茑屋书店的母体TsutayaBooks，1983年于日本大阪成立，最初是以销售二手书为主营业务的连锁书店。2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，在全球商家费尽心机吸引年轻顾客的当下，逆势将“熟年人”作为主要目标用户。书店的传统功能由此得以丰富，成为一个介乎家、办公室和商业空间之间的建筑综合体。
3项东瀛文化体验
★银座-民族昌盛的重要标志
银座是东京中央区的重要商业区，号称“亚洲最昂贵的地方”，与巴黎的香榭丽舍大道、纽约的第五大道并称为世界三大繁华中心。
★京都-世界仅存，体验大唐盛世的景象
日本人的心灵故乡，这座城市有一千二百年以上的历史，大多保持着隋唐时期风貌，戏剧、花道、茶道极其盛行，被称为真正的日本
★大阪-日本第二大城市，体验繁荣经济
自奈良时代开始，大阪就因其临海的地理位置成为贸易港口紫阳花日记。在江户时代，大阪和京都江户并称为“三都”，是当时日本经济活动最为旺盛的商业都市。
学习保障
1、行程保障
★丰富的全球资源
建立了完整的海外培训价值链体系
?在美国、以色列等金融科技发达国家或地区拥有顶级师资及丰富的标杆企业资源
?与MIT、哥伦比亚大学、哈佛商学院、斯坦福大学、剑桥大学等47家院校建立了长期合作关系
?建立了全球师资网络变形计崔晋，讲师包括高校教授、业内专家、企业高管等，保证学员既能领略到业内最前沿的资讯，也能学习标杆企业的最佳实践经验。
★高品质全流程交付能力
从细节着手，以“为客户打造海外游学完美体验”为基本服务理念。
全流程海外交付网络，快速响应客户需求，保证游学过程顺利开展。
500余个标准流程节点，实现前中后台无缝对接，用标准化流程成就一流服务品质。
40余位专业人员组成的后台支持体系。
?实行“项目经理负责制”，每一个项目都有一个项目经理，保证快速响应，负责到底
2、服务保障
★吃
华制海外员工当地试吃，以保证餐饮符合中国人饮食习惯
不外包旅行社，以保障用餐品质与质量
★住
?华制海外员工提前考察，保证住宿环境干净整洁
佩鲁斯的荣誉?华制海外员工提前考察，并进行内部评价小荷欲绽，保证住宿体验舒适
★行
?选用正规供应商，选用安全车型，选用较新车辆，选用经验丰富驾驶员，以保证交通安全性
根据海外行程，选用不同交通工具，无缝连接，保证便捷性
关于华制
华制国际（MICI）成立于2005年，是中国规模最大的海外游学供应商，是海外教育培训产业链中关键资源的有效组织者。旗下拥有硅谷创新创业学院、以色列创新学院、德国智能制造学院、日本JMC株式会社等5个海外品牌。
见识比知识更重要，每一个人终其一生的目标就是拓宽认知的边界。MICI秉承“匠心打磨，持续迭代”的产品开发理念，聚焦未来趋势，开发了“未来科技”、“智能制造“、“新零售”和“体育文化“四大海外游学产品系列，为中国企业家和管理层开启全新的认知重塑之旅。
13年的经验积累和持续改善，MICI将海外游学产品分解成“教学、参访、活动、餐饮、住宿、交通、旅游“7大模块笑红尘简谱，并不断强化海外办公室的资源开发和交付响应能力，以期为中国客户提供“体验、效率、成本”三位一体的均衡解决方案。迄今，MICI已服务了清华五道口金融学院、中欧国际工商学院、长江商学院、中国人民大学商学院等30余家国内商学院，腾讯公司、京东集团、美的集团、搜狐公司、中船重工等8000余家企业客户。
2016年，MICI获得达晨创投、正和岛联合基金和欧德资本的A轮投资，并计划未来3年内在中国主板资本市场上市。未来，将是人工智能重新定义各行各业的时代，MICI的目标是为中国企业家和管理层提供”宽阔的全球视野”和“深邃的科技内核”。
游学费用
一、游学报价：39800元/人。
二、报价范围：
1、此报价包含：
★培训费、参观费、邀请函费、教材费、场地费等；
★海外期间餐饮、住宿（五星标准双人间，单人间需补齐相关费用）及计划内交通费；
★人身意外伤害保险费（最高赔偿额可达90万人民币）；
★指定景点观光旅游费：门票、导游费及小费。
2、此报价不含：
★国际航班机票及中国境内的交通及食宿费用(含香港、澳门、台湾）；
★签证办理费用及签证辅导费用；
★行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用。
3、华制承诺：在海外不收取任何费用。报名热线
联系人：王鹏宇
报名电话：15044879168
其他注意事项
★更多惊喜且等待后续披露★
*以上行程仅供参考，不可抗力公务安排调整
将自家走过的路，掰开揉碎讲出来听
这才是此次日本行真正价值！
神级爆品游学·行程信息
游学时间：2018年8月5日~8月11日
